Your employees are a driving force
behind your business's success,
so it's important to attract and maintain
the right talent for your company.
Replacing employees is not only disruptive,
but also expensive.
So anything you can do to minimize turnover
will help put you on the path to success.
One of the first considerations for your employees
will be your compensation and benefits package.
While many people will immediately ask about the salary,
it's important to consider other benefits
your company can offer to help you stay competitive.
This could include your insurance, more time off policies,
and also more intangible perks
like your approach to work-life balance, and remote work.
Another consideration is your company culture.
Offering a place where your employees can thrive
is a great way to keep them around for the long term,
even if there's a chance for higher pay somewhere else.
Providing a positive community
where employee work is recognized and appreciated
is an important factor in retaining good workers.
This is closely connected with a third strategy,
employee growth and development.
This can include additional training opportunities,
mentorship, and room for career advancement.
It should also include making sure your employees
have meaningful and valuable work to perform.
Your employee interactions
begin even before they're hired,
with recruiting and onboarding procedures.
Create clear job descriptions
that accurately portray the role,
and conduct thorough interviews
to make sure you're hiring the right person for the job.
Don't forget to take your company culture into account
when making your decision.
Finally, regularly evaluate your employees.
This will give you a chance
to give them personalized feedback,
hear their thoughts and ideas,
and set goals for future growth.
Your employees can make or break your business.
So take the time to find the right people,
then create an environment that encourages them
to stay for the long term.
(upbeat music)
Tus empleados son una fuerza impulsora
detrás del éxito de tu negocio,
por lo que es importante atraer y mantener
el talento adecuado para tu empresa.
Reemplazar empleados es inconveniente y también costoso.
Así que lo que puedas hacer para minimizar la rotación
te ayudará a estar en el camino hacia el éxito.
Una de las primeras consideraciones para tus empleados
será tu paquete de compensación y beneficios.
Aunque muchas personas preguntan el salario inmediatamente,
es importante considerar otros beneficios que tu empresa
pueda ofrecer para ayudarte a mantenerte competitivo.
Esto incluye tu seguro, más políticas de tiempo libre,
y más beneficios intangibles como tu enfoque de equilibrio
entre trabajo y vida personal, y trabajo remoto.
Otra consideración es la cultura de tu empresa.
Ofrecer un lugar donde tus empleados puedan prosperar
es una excelente manera de mantenerlos a largo plazo,
aún si hay oportunidades con mayor salario en otro lugar.
Proporcionar una comunidad positiva
donde el trabajo de los empleados sea reconocido y apreciado
es un factor importante para retener buenos trabajadores.
Esto está relacionado con una tercera estrategia:
el crecimiento y desarrollo de los empleados.
Esto puede incluir oportunidades de capacitación adicional,
mentoría y espacio para el avance profesional.
También debería incluir asegurar que tus empleados
tengan trabajo significativo y valioso a realizar.
Tus interacciones con los empleados
comienzan antes de contratarlos,
con procedimientos de reclutamiento e incorporación.
Crea descripciones de trabajo claras que representen
el rol con precisión, y realiza entrevistas exhaustivas
para asegurarte de contratar a la persona adecuada.
No olvides tener en cuenta la cultura de tu empresa
al tomar tu decisión.
Finalmente, evalúa regularmente a tus empleados,
esto te permite darles retroalimentación personalizada,
escuchar sus opiniones e ideas,
y establecer metas para el crecimiento futuro.
Tus empleados pueden hacer que tu negocio triunfe o fracase
así que tómate el tiempo para encontrar a la gente adecuada,
y crea un ambiente que los motive a quedarse a largo plazo.